We vernamen al dat de allerlaatste lange termijnrelatie in de televisiewereld – die tussen Endemol en RTL – zijn beste tijd heeft gehad. Want partnerships en investeren in de toekomst van producenten samen met zenders is net zo kansrijk als een gelukkige relatie tussen Hamas en Israel. En de flitsscheiding van vandaag is er weer een prachtig voorbeeld van. De Lotto en Endemol besloten na een jarenlange samenwerking met SBS hun handeltje binnen een maand te verhuizen naar die van concurrent RTL. En niemand heeft het gedaan. RTL’s van Westerloo zegt dat SBS het niet meer wilde, terwijl Van Stade van SBS over een ‘not done’ actie van Lotto en Endemol spreekt.
Monthly Archives: February 2006
VAN WESTERLOO BAAS STRIX
Weer een Van Westerloo aan de macht ! Na Fons (baas RTL) en Remko (programmabaas Talpa) is nu ook Marjolein van Westerloo succesvol en benoemd als baas (country manager). En wel van Strix Television Nederland. Van Westerloo heeft vanaf 1990 in veel verschillende functies binnen de televisiewereld gewerkt in Nederland, Portugal en Belgixc3xab. Ze was uitvoerend producent bij Endemol Nederland, (o.a. Now or Never, Vergeet je tandenborstel niet! en De Europese Soundmixshow), IdtV (Match & Win en Zo vader Zo Zoon) en namens Strix Nederland verantwoordelijk voor Expeditie Robinson 2005, dat werd uitgezonden bij Talpa. Marjolein vervangt Marijke Maas-Schaaphok die Strix Nederland heeft verlaten. (Strix)
Doelgroep delirium
Commerciele radio- en televisiezenders zijn bijna 100% afhankelijk van reclame-inkomsten. Deze worden gegenereerd door o.a. fabrikanten, dienstverleners en overheid. Ook wel adverteerders genoemd. Deze adverteerders richten zich met hun boodschappen voornamelijk op het jongere deel van de natie. En waarom ?
Jongeren zijn het meest geneigd nieuwe merken te proberen en zijn nog niet vastgeroest in een vast merkenpatroon. De ouderen (50+) zijn wel bijzonder merktrouw en hebben hun keuze voor bier en ook een bank of verzekering op basis van de opgedane consumentervaring al jaren vast liggen (banken en verzekeringen zijn topbesteders op televisie!).
Daarnaast zijn deze ouderen (die overigens niet allemaal over een kam te scheren zijn) vaak de bezitters van “lege nesten” Daar worden dus geen grote hoeveelheden wasmiddel, cola (Pink for Pepsi) luiers en ander zogenaamde fast moving consumer goods meer versleten.
Een andere belangrijke factor is productgebruik. Zo heeft een Top 3 branchebesteder op televisie zoals bier, te maken met veranderend productgebruik (Breezers, mix drankjes etc). Zij moeten dus extra hun best doen om jongeren te bereiken. Hetzelfde geldt natuurlijk ook voor bijvoorbeeld koffie, waar mensen op steeds latere leeftijd mee beginnen.
En zo zijn er meer. De telecomaanbieders pompen ook niet voor niets grote bedragen in bijvoorbeeld de TMF awards op de gelijknamige jongerenzender (SMS !).
Weer een ander aspect is het aspiratieniveau van ouderen. Niemand wil oud zijn. Dus spiegelen ze zich graag aan de jongeren in commercials (die dan ook weer op jongeren gericht zijn).
Tenslotte kijkt een doelgroep als 20-34 jaar veel minder televisie dan bijvoorbeeld de 50-plusser (bijna anderhalf uur minder). Dus als adverteerders een evenwichtig bereik willen op alle leeftijdsgroepen, voldoen ze daar aan door met name op de jongeren te focussen (en dan krijg je de ouderen er “gratis” bij).
Steeds komen er geluiden omhoog dat er “nieuwe senioren” zijn opgestaan (baby boomers) die dan wel als wilden nieuwe merken proberen en andere producten gebruiken. Echter, voorlopig blijven bovengenoemde factoren de boventoon voeren en koopt 95% van de adverteerders in op een doelgroep die maximaal tot 49 jaar loopt. En dus is dxc3xa9 keiharde currency voor commerciele zenders voorlopig nog een tijdje de jonge doelgroep….
VERHUIST U MEE MET NSE ?
Talpa is druk bezig met de verbouwing van de vooravond. En NSE – het nieuwsprogramma waar je er gratis een mening bij krijgt – staat ook weer ter discussie. Er gaat daarom wederom geschoven worden. Zoals Jules de Korte ook had kunnen zien, wordt NSE momenteel geplet tussen GTST en het Acht Uur Journaal.
Vanaf 27 februari mag in ieder geval Evert Santegoeds proberen het succes van de Leukste Thuisvideos te overtreffen met Entertainment Live!. De 80s&90s quiz zal – naar we mogen hopen – waarschijnlijk niet zo snel verschuiven.
Daarna staat de deur open om NSE of terug naar zeven uur te brengen. Of om half acht. En daar zal dan definitief moeten blijken of Beau en de zijnen daar veiliger zitten dan in een willekeurige Deense ambassade.
MEER ENDEMOL VOOR DE POLEN
De Polen kunnen opgelucht ademhalen. Endemol kan door overname van een 50% belang van de ITI Group nu programma’s leveren aan alle televisiestations van Polen. En niet meer alleen aan de dochters van ITI, waar onder meer Big Brother voor werd gemaakt.
Binnenkort kunnen de Polen zich vergapen aan De Junior kennisquiz, een quiz over Polen en de knaller Miljoenenjacht.
PARIS HILTONS DIEPSTE GEHEIMEN
Paris Hilton – ster in haar eigen TV serie The Simple Life – verwierf al eeuwige roem doordat vlak voor de start van haar TV programma een sexvideo over het internet rouleerde. Maar het kan nog beter. De dagboeken van de blondine zijn in handen gekomen van de handelaar in beroemdheden porno – David Hans Schmidt.
De dagboeken met foto’s laten Hilton in alle standen zien. Gekleed en ongekleed. Volgens Schmidt bevatten de dagboeken alles wat er in een vrouwenhart omgaat: relaties, persoonlijk gevoelens, sex, liefde, breakups en sexuele escapades. Ofwel haar diepste meest donkere geheimen. En de prijs ? Voor een kleine 20 miljoen dollar zijn ze van jou..
DIKKE VRIENDINNEN BIJ MASMEDIA
Marijke Schaaphok, algemeen directeur en eigenaar van MasMedia en voormalig creatief directeur bij Endemol, heeft sinds februari 2005 haar eigen productiemaatschappij. Daarnaast leidt ze de Nederlandse vestiging van Strix Television, een Zweeds productiebedrijf gespecialiseerd in realityprogramma’s. Ze begon haar carrixc3xa8re als productie-assistente bij de TROS. In 1987 trad ze in dienst van Endemol.
Gaat het goed?
Ja, dat kun je wel zeggen. In ons eerste jaar hebben we al behoorlijke resultaten geboekt. We waren met Strix bijvoorbeeld mede verantwoordelijk voor programma’s als Expeditie Robinson en 10-sterren-Restaurant.
Wat staat er momenteel op stapel?
Het laatste nieuws is dat MasMedia voor Talpa en de Sponsorloterij De Surpriseshow met Henny Huisman gaat maken.
En de directie van MasMedia wordt uitgebreid …
Ja, ik ben erg blij dat met ingang van 1 april Jenny Puzelik in de functie van algemeen directeur en als mede-eigenaar in dienst zal treden. Ik zie ernaar uit om MasMedia samen met haar verder uit te bouwen. Jenny heeft, na 12 jaar bij Joop van den Ende TV-Producties/Endemol werkzaam te zijn geweest, de afgelopen jaren in de functie van Programmahoofd bij de AVRO gewerkt. We kennen elkaar al 15 jaar en het televisievak is al heel veel jaren ons beider passie. Ons doel is om dat terug te laten zien in de programma’s die we produceren. (via AVJob)
ALLES OF NIETS VOOR DE MOL
Talpa‘s tv station krimpt. En RTL7 is op de werkdagen Talpa de baas . De reactie van John de Mol (FD) is: “..geduld, geduld, het duurt een tot anderhalf jaar voordat mensen je weten te vinden met hun zapgedrag. In drie a vier jaar is ons bouwwerk voltooid. Onze concurrenten als SBS en RTL hebben daar veel langer over gedaan”.
De volgende stap in de Mol’s honger naar content is een monopolie op het profvoetbal. De Mol wil 1 pakket met daarin alle rechten (samenvattingen, live, mobiel etc). Voor de Eredivisie kost dat totaalpakket (dat nu nog opgeknipt is) zo’n 200 miljoen euro voor drie jaar. En dan moet je het ook nog produceren zeg maar. De Mol “..Het terugverdienen via reclamespots zit aan het einde van zijn rek..” En daarom wil de Mol via mobiel, digitaal etc via betaalmodellen voor consument extra inkomsten genereren. En dat wil hij niet alleen op Eredivisie, maar ook op KNVB beker en eerste divisie gaan toepassen.
Zijn directe betrokkenheid bij zijn tv station blijkt ook uit het interview met FD: “..In de eerste twee maanden heb ik op kantoor een paar keer van zes uur ‘s avonds tot twee uur ‘s nachts naar Talpa gekeken. Bloc note en pen bij de hand. Kijken of de vormgeving klopt, de ‘look en feel’, de techniek. De volgende ochtend riep ik dan onze mensen bij elkaar om problemen op te lossen..”
TALPA KRIMPT
De persberichten van RTL en SBS over de goede kijkcijfers van januari zijn sneller naar buiten dan dat de AIVD informatie en memorysticks kan lekken. Alleen bij Talpa is het angstvallig stil over de januari cijfers. En met een reden. Talpa kan de juiste weg niet vinden en levert al sinds oktober elke maand marktaandeel in. En wel dertig procent in vier maanden:
Marktaandeel Talpa 20-49
Okt: 9,7%
Nov: 8,5%
Dec: 8,2%
Jan: 6,4%
Bron: SKO, 18-24 uur
Het wordt nog meer bizar als je je realiseert dat Talpa in deze advertentieluwe maand juist investeert. In januari is de kijktijd namelijk het hoogst van het hele jaar. En zijn er dus kansen om Talpa op de kaart te zetten bij de kijker, zo was de logische gedachte. Dus werd er – in tegenstelling tot RTL en SBS die flink herhalen – geinvesteerd in het brengen van veel nieuwe producten. Zoals De Slimste, Hotel Big Brother, Uit het Leven, Van Speijk, Niehe, Koppensnellers etc. Maar zonder succes, zoals uit de 6,4% marktaandeel blijkt. Talpa garandeert adverteerders 12% aandeel in 2006. Dat betekent dat ze vanaf nu per maand richting de 13% gemiddeld moeten gaan scoren. Met WK en Olympische Winterspelen nog voor de boeg..
Talpa bezet met dit marktaandeel de zevende plaats in de ranglijst. Exact dezelfde plaats die Ajax nu bezet in de Eredivisie. Beide clubs tonen nogal wat overeenkomsten. De baas heet John, de dure aankopen scoren niet (Jack, Beau, Klaas Jan) en de opstellingen wisselen nogal snel. Wat te doen met Talpa ?
BUIZEN MET KOFFERS EN KLUIZEN
Mark van Berkel en Kirsten van Nieuwenhuijzen vieren vandaag het 4-jarig bestaan van hun bedrijf Intellygents. Precies 4 jaar geleden stapten Mark en Kirsten op bij Endemol om hun eigen format-bedrijf te starten. Het eerste succes van Intellygents is de succesvolle gameshow ‘That’s the Question’ die dagelijks te zien is in Nederland, Frankrijk en Zwitserland. Binnenkort zal het programma ook wekelijks te zien zijn in Polen. En afgelopen week is een deal gesloten met een gerenommeerde Amerikaanse producent om de gameshow in Amerika te verkopen.
Het nieuwste succes van Intellygents is de nieuwe gameshow ‘Take It or Leave It’. Afgelopen zomer scoorde de show dagelijks prime time op Rai Uno hoge kijkcijfers onder de titel ‘Il Malloppo’ (presentatrice zie foto). Gisteren is bekend gemaakt dat in Nederland de BankGiroLoterij de show onder de titel ‘Kies de Kluis’ wekelijks gaat uitzenden bij de TROS op NL2 met Marc Klein Essink als presentator. In Spanje zal ‘Take It or Leave It’ over 3 weken dagelijks te zien zijn op de zender Tele Cinco. In Italie is inmiddels een tweede reeks van de show besteld voor zowel een wekelijkse zondagavondshow, als een dagelijkse show in de zomer. En Endemol Frankrijk is bezig met een pilot voor de grootste Franse zender TF1.
“In het buitenland is ‘Deal or No Deal’ (koffertjesspel ‘Miljoenenjacht’) van Endemol een ongekende kijkcijferhit. Vooral in Engeland is het programma momenteel een hype. De zenders zoeken echter naar een alternatief om ‘Deal or No Deal’ mee af te wisselen en/of om samen met ‘Deal or No Deal’ als een blok uit te zenden. Het heeft er alle schijn van dat de zenders inmiddels met ‘Take it or Leave It’ het alternatief gevonden hebben. Een mooier kado voor onze vierde verjaardag hadden wij ons niet kunnen wensen!”, aldus Intellygents (persbericht Intellygents).