Tag Archives: RTL

Maak de Nederlandse media great again!

‘..Het zou me niet verbazen als president Trump adverteerders in de nabije toekomst gaat oproepen om te gaan adverteren op X..’. Was getekend, Ruben Schreurs, Ceo van Ebiquity in de Financial Times twee weken geleden.

Het artikel schetst een beeld dat adverteerders in de Verenigde Staten maar een beetje geld op X parkeren om vooral Elon Musk te vriend te houden. Musk lijkt nog steeds de grootste vriend van Trump en niemand wil op de ‘naughty list’ van deze mannen terechtkomen. Het gaat zelfs zover dat insiders daar aangeven dat er wordt gedreigd om de fusie tussen Omnicom en IPG niet goed te laten keuren door Amerikaanse autoriteiten als er geen bestedingen op X zouden gaan plaatsvinden.  

Roeptoeteren op eigen kanalen 

Zowel Musk als Trump heeft eigen mediakanalen waarop met flink bereik wordt geroeptoeterd. Musk is eigenaar van X en Trump van TruthSocial, zijn eigen ‘X’. In het artikel wordt gezegd dat een bericht van een van beide heren over jouw merk op hun eigen kanalen gelijk kan leiden tot dalende beurskoersen. En dat wil je niet. Het geeft aan hoe invloedrijk eigenaren van mediakanalen kunnen zijn en al helemaal als er eentje ook in het Witte Huis zit 

Prutsers in Vak K 

In de tussentijd wordt er in Nederland flink gesteggeld over de lokale Nederlandse mediapartijen. De prutsers in Vak K zouden toch moeten zien dat een sterke publieke omroep belangrijk is in het licht van wat er in de VS aan het gebeuren is.

En ja, het kan bij de publieke omroep ook best met wat minder geld. Maar dan zou het minister Eppo Bruins uit Vak K sieren om de reclamemogelijkheden te verruimen. Niet op 8 procent blijven hangen, maar gewoon weer 10 procent van de zendtijd aan reclame besteden. Evenals het online adverteren op het publieke domein openstellen voor alle adverteerders. Allemaal inkomsten die ten gunste van programma’s kunnen komen en de bezuiniging een zachtere landing kunnen geven 

Fusie RTL/DGP Media 

Naast de publieke omroep is er een sterke commerciële mediapartij nodig die een ander journalistiek geluid laat horen en doelgroepen bedient die niet altijd door de publieke omroep worden bereikt. Een sterke commerciële partij én een sterke publieke omroep zijn belangrijk om tegenwicht te geven aan de grote content- en techpartijen die journalistiek zelf niet hoog in het vaandel hebben staan.

Ook de NVJ moet stoppen met piepen over de fusie. Op de langere termijn zal de NVJ geen leden meer hebben, omdat de journalistiek simpelweg zal verdwijnen. Tezamen met een goed werkende democratie. Dus je vraagt je af waar de ACM nog over loopt te twijfelen? 

Als Vak K nog even wacht, zien ze straks het Acht Uur Journaal dat wordt gepresenteerd door Donald Trump. 

Column Adformatie 11 april 2025

Voorspellingen voor turbulent mediajaar 2024

Het drinken van een kopje Turkse koffie, ook wel toekomstkoffie genoemd, doet wonderen. Uit de patronen in de achterblijvende drab komen onthullende voorspellingen voor 2024 naar voren…

Allereerst zal komend jaar de VIA zijn naam veranderen in VAI, Rik Ledder en Saskai Baneke zullen vervangen worden door deepfakes, evenals alle commissies. Dat is weer een mooie bezuiniging voor een reclame-industrie met economische tegenwind.

Een andere voorspelling gaat over een geheel nieuwe salesstrategie die Ad Alliance gaat voeren komend jaar. Verkoopbaas Ton Rozestraten is het eindeloze onderhandelen van bureaus en adverteerders zat. Aangezien de vraag hoger is dan het aanbod in lineaire tv heeft hij zich laten inspireren door een van ’s werelds grote genieën, Elon Musk.

Als er in 2024 nog iemand durft tegen te stribbelen tegen zijn geplande ‘gematigde prijsstijging’ van GRP’s in het nieuwe jaar, heeft Rozestraten zijn antwoord klaar: ‘Go fuck yourself’.

Dieper de drab in

Als we vervolgens iets dieper in de drab kijken, zien we dat lineaire televisie verder langzaam maar zeker zijn einde tegemoet hinkt. Al zal de staart van dit fenomeen langer zijn dan de staart van de uitgestorven Diplodocus – dit moet u maar even googelen. De afname wordt versneld door het Europese voetbal dat een groot gedeelte van Nederland via de Ziggo-app moet gaan kijken. Verder zal binnen het OTT-speelveld AVOD zijn intrede doen bij onder meer Netflix naast TVOD en SVOD. Dat klinkt als nieuwe Chinese virussen, maar het zijn verdienmodellen voor online video.

Geert en Thierry

Geert Wilders pakt volgend jaar door als premier van Nederland en gaat de publieke omroep grondig verbouwen. Er zal nog maar één zender overblijven die 24 uur per dag wordt gevuld door Ongehoord Nederland (ON).

Thierry Baudet krijgt op ON een eigen programma en gaat er een geheel nieuwe versie van Ik Hou Van Holland op presenteren. Het publiek mag geen paraplu’s en flesjes mee naar binnen nemen.

Tegen het einde van het komende jaar gaan Talpa en Mediahuis toch weer proberen een coalitie te vormen, waarbij ze hopen op gedoogsteun van DPG Media en RTL. Ze hebben immers een gezamenlijke vijand, de migratie van Amerikaanse techbedrijven die de Nederlandse advertentieruif leegvreten. Er wordt een verkenner aangesteld om deze coalitie tot stand te laten komen. Speciaal daarvoor wordt Fons van Westerloo opgegraven. Hij zal de ACM gaan vertellen dat er een stop moet komen op de instroom van Amerikaanse techbedrijven in Nederland.

Jaar van de waarheid voor Radio Veronica

Jan Driessen kondigt komend jaar aan dat zijn stem, die van VVD naar D66 verhuisde, bij een volgende verkiezing weer een andere bestemming krijgt. Is het zijn achtergrond bij de NCRV en KRO die hem dan CDA doet stemmen, of is het opportunisme? Driessen, die zijn pensioen nadert: ‘Opportunisme? Nee, maar CDA staat meer op voor ouderen en ik moet ook aan mijn oude dag denken…’

Komend jaar wordt ook het jaar van de waarheid voor Radio Veronica, dat met een marktaandeel van rond de 2% en een blok aan het been van 22 miljoen euro voor de FM-frequentie, richting de afgrond gaat.

Mediahuis zal – geïnspireerd door RadioGPT – alle DJ’s liquideren en vervangen door generatieve AI. De succesvolle Veronica Vrijdag uit de jaren tachtig zal met de stemmen van Adam Curry, Jeroen van Inkel, Erik de Zwart, Lex Harding en zelfs Alfred Lagarde weer tot leven geroepen worden, inclusief de roepie roepie vogel. De hele week zullen deze helden weer te beluisteren zijn. Dit zal een succes blijken te zijn, veel luisteraars zullen de overstap van Omroep Max naar Radio Veronica maken.

Tot zover de voorspellingen, doe er uw voordeel mee.

Column Ruud de Langen, Marketing Tribune 22 december 2023

ACM en bvA hebben een andere bril nodig

Een kuchende man in een grijze regenjas in een parkeergarage liet weten dat de tussenconclusies van de ACM op de burelen zijn beland van RTL en Talpa Network, die in 2023 willen fuseren tot één bedrijf met de naam RTL Network. Voorlopig zijn beide TV-partijen net zo blij met die tussenconclusies als Nick en Simon met de publiciteit over hun breuk, schrijft Ruud de Langen.

Aan de hele fusie zit een wat zachtere langere termijn kant en een harde korte termijn blik. Voor de langere termijn is het namelijk echt noodzakelijk dat er één sterke commerciële videopartij ontstaat die verankerd is in de Nederlandse cultuur. Stand alone gaan beide partijen het op de lange termijn echt niet redden. Screenforce publiceerde op 1 september 2022 dat er bijna drie kwartier aan lineaire kijktijd verloren is gegaan de afgelopen 5 jaar. En dat gaat voor de langere termijn zo door. Videoland, het enige serieuze Nederlandse streaming alternatief van RTL, verloor voor het eerst 50.000 abonnees afgelopen periode. Ook dáár is de rek dus uit onder druk van de grote global media- en techpartijen die de Nederlandse markt momenteel bestormen. Nogmaals dus, voor de langere termijn is die fusie broodnodig!

Dan de korte termijn. Adverteerders klampen zich nog steeds nog harder vast aan de lineaire grp, dan Bassie aan Adriaan. De markt voor televisiespots is grofweg 800 miljoen euro groot. Die voor online video is circa 400 miljoen volgens Deloitte. Bij elkaar 1,2 miljard. Adverteerders zetten hier ook niet het ene of het andere in. Ze hebben beide vormen van video nodig om tot een groot bereik te komen.

In het lineaire deel heeft de RTL/Talpa combinatie een aandeel van circa 70%. In de totale videomarkt iets van 60%. Dat kan mogelijk verontrustend klinken als het gaat over de prijs van lineaire televisie, maar de autoriteiten zouden hier met prijsregulering iets aan kunnen doen. Dan behouden we een goed Nederlands commercieel aanbod tegen een goede prijs. Maar nee, de ACM en Bond voor Adverteerders (BvA) kunnen alleen naar de korte termijn kijken. Waarom maakt de BvA zich eigenlijk niet druk om een monopolie van Google op search, die in volume 1,5 miljard euro bedraagt, zo’n beetje het dubbele van de televisiemarkt? En het marktaandeel van Google is daar niet 70% maar 94%! 

Dan nog een laatste ontwikkeling die de ACM en de adverteerdersclub totaal over het hoofd zien. Elke streamingpartij, van Disney tot Netflix, kondigen een reclamemodel (AVOD) aan voor hun diensten. Onderzoekspartij Ampere rekende vorige maand zelfs uit dat in 2027 Netflix 168 miljoen dollar aan advertentie-inkomsten genereert in Nederland(!). Dan hebben we het nog niet over wat andere streamingpartijen aan voorraad daar bovenop kunnen leveren. Dus hoezo zijn er geen alternatieven voor lineaire televisie? Deze streaming partijen zullen bovendien superscherpe targeting aan gaan bieden (addressable TV).

Het is te hopen dat de ACM en de BvA anders gaan kijken naar deze situatie. Want de lokale commerciëlen zullen ten onder gaan aan een afkeuring van de fusie. Er zijn dus zeker wel alternatieven als opkomende streamingdiensten en online video. En vergeet ook de Ster/NPO niet. Laat hen ook de ruimte om zowel lineair als ook weer via online video hun positie te vermarkten. En maak prijsregulering de waakhond.

Laten we hopen dat de ogen opengaan en we straks niet aan het graf staan van de laatste Nederlandse televisiepartijen, waarmee we dan tegelijk totaal overgeleverd zullen zijn aan de hongerige global aanbieders.

MarketingTribune, 9 september 2022

Voorspellingen 2022, Narcism22 virus slaat toe

Trendwatchers zijn charlatans

Charlatans zijn het, het schuim der aarde, ze zijn humorloos, afschuwelijk en trappen aan de lopende band open deuren in. Dat schreef Sander Schimmelpenninck onlangs over het fenomeen trendwatchers in een column voor Quote. En daar zit wat in natuurlijk. Ook in ons vak zie je ze voorbijkomen. Ze hebben zogenaamd een heel researchteam voor ze werken en ze claimen van alles wat niet te controleren valt. Leugentjes voor bestwil voor de eigen portemonnee. Ik dacht, laten we er een schepje bovenop gooien. U mag me er einde jaar op afrekenen. Daar gaan we.

Het Narcism22 virus

Iedereen is viroloog tegenwoordig, zo ook ik. Voor komend jaar voorzie ik dat er afgerekend gaat worden in ons vak met een sterk opkomend virus dat Narcism22 heet. De Via, onder leiding van een nieuwe directrice gaat dit keihard aanpakken. Met Pfizer zal een vaccin ontwikkeld worden tegen Narcism22 dat verplicht gesteld gaat worden. Zo zal er onder andere een ceo van een groot regionaal mediabureau mee worden ingeënt. Ook zal er een ceo en founder van een nieuw groeibedrijf geprikt worden die voor eigen eer en glorie de Reclamecodecommissie aanviel. Verder worden er gelijk een aantal trendwatchers meegepakt in de prikcampagne. Deze mensen zullen samen met anderen die het virus verspreiden om de drie maanden geboosterd worden.

Tattoos verwijderen

Ook is de Via het zat dat copywriters, art directors, strategen, digitale specialisten en tegenwoordig zelfs mediaplanners met tattoos rondlopen. Er zal een verbod worden uitgevaardigd tegen het nemen van nieuwe tattoos. De oude dienen te worden verwijderd. Een insider: ‘…het is niet de bedoeling dat art directors en copywriters zichzelf bekladden, er is weer meer focus op de klant nodig..’.

Het toverwoord: consolidatie

Consolidatie was het woord van het jaar in de Reclame Van Dale. In 2022 zal er een schepje bovenop worden gedaan. De bureaugroepen Ace, Dept, Candid en Media.Monks fuseren tot één grote communicatieholding genaamd ADCM. In de vakpers zal dit leiden tot een uitklapcover met een foto van een enorme rij witte mannen van middelbare leeftijd die deze fusie en hun toekomstige rijkdom vieren. Ook in de branche zal er verdere consolidatie plaatsvinden. Het MWG zal opgeslokt worden door Via. De naam van het fusiebedrijf van RTL en Talpa Network voorspellen we hier ook alvast: RTL Network. Deze zullen door het nieuwe kabinet verplicht worden om te gaan samenwerken met de Publieke Omroep.

De Metaverse bestaat niet

Tenslotte nog wat vooruitblikken in media en tech. De oude lineaire radio sterft verder af. Het nieuwe onderzoek naar luistergedrag, dat passief meet in plaats van actief, zal het landschap op z’n kop zetten. De grote zenders worden kleiner, de kleine zenders groter. In de nieuwe media moet u even op uw hoede zijn als u wordt gevraagd te adverteren in ‘de Metaverse’. Die bestaat namelijk niet. Nu niet, het hele volgende jaar niet. Misschien over vijf jaar.

Met de Fransen als voorzitter van de EU vanaf januari, zal de sloophamer verder inbeuken op techbedrijven. Torenhoge boetes, het openbaar maken van hun algoritmes en het opknippen van de hele boel. De Fransen, onze hele industrie, kunnen niet wachten. Liberté, égalité, fraternité!

Adformatie, 31 december 2021

Oud

oudBijna 300 jaar. Dat is opgeteld zo’n beetje de leeftijd van de RTL-directie. Dat is een gemiddelde leeftijd van rond de vijftig. Nou kan een beetje ervaring geen kwaad. Maar je wilt ook aansluiting houden bij een nieuwe generatie, anders sterf je langzaam af. Laat RTL nou de zendergroep zijn die juist in de leeftijdsgroep 20 tot 34 jaar de afgelopen maanden de meeste kijkers verliest. Nou heeft
RTL-programmadirecteur Erland Galjaard (50) dan wel een ‘jonge’ hobby als DJ, maar is dat geen vervanger van de Harley Davidson? De Singularity University geeft in het boek Exponentiele organisatie aan dat in deze tijd van snelle verandering cruciaal is om een divers leiderschapsteam te hebben, eentje waarin ook de jonge generatie is vertegenwoordigd. Het is belangrijk omdat deze generatie goed weet hoe technologie werkt maar ook goed weet welke content in de eigen leeftijdsgroep aanslaat. Als je nu kijkt naar de directies van de diverse traditionele mediabedrijven actief in Nederland, dan zou je deze directeuren rechtstreeks in het Omroep Max management kunnen zetten. De meest succesvolle mediabedrijven zijn internationaal en hebben de jonge generatie mede aan het roer staan. Zuckerberg (33) is natuurlijk een lichtend voorbeeld als oprichter en leider van Facebook. Veel van deze bedrijven hebben jonge mensen op bepalende posities zitten. De twintigers en dertigers denken namelijk niet lineair in voorspelbare modellen maar experimenteren graag. Ze zijn wars van bureaucratische, hiërarchische organisatie maar zijn flexibel en autonoom. Ze denken niet uitsluitend binnen het bedrijf het wiel te moeten uitvinden en staan open voor innovatie van buiten. Ze begrijpen technologie en hoe nieuwe kanalen voor je kunnen werken. Laat er nu toevallig een groep jongens rondlopen die Stuk TV maken en al anderhalf jaar bij RTL rondlopen. Onder leiding van Giel de Winter (26) spelen zij televisietje op de nieuwe manier. Het programma Jachtseizoen op StukTV, dat momenteel zijn tweede reeks beleeft, scoort lachend miljoenen kijkers. RTL zou de Winter goed kunnen gebruiken. Maar RTL is ‘stronteigenwijs’ zegt De Winter en luistert niet naar advies van een 26-jarige. Beter doet Galjaard dat wel, want anders gaat RTL stuk.

Adformatie column 28 september 2017

Galjaard

gielEen gladjakker, laag, meedogenloos, gemeen, een lul. Dat zei Youp van ’t Hek zaterdag over RTL programmabaas Erland Galjaard. Mooi nieuws om mijn week mee te beginnen. Van ’t Hek vindt dat Galjaard gevallen TV ster Peter-Jan Rens als een wanhopige loser aan een paal bindt op de kermis en aan het volk toont. En dat doe je niet zegt hij. De partner van Galjaard, Wendy van Dijk, begon zich er zelfs ook mee te bemoeien door te zeggen dat Galjaard niet RTL is maar bij RTL werkt. Lastig verhaal. Zelf heb ik altijd wat moeite met mensen die op bijvoorbeeld de sociale kanalen zeggen dat hun daar verkondigde mening niets te maken heeft met het bedrijf waar ze werken. Maar dan ben je toch lichtelijk schizofreen in mijn ogen. Galjaard was me een week eerder al opgevallen in het nieuws. In Volkskrant Magazine zei een van de oprichters van StukTV, Giel de Winter, die bijna een jaar geleden met RTL in zee ging, tot op de dag van vandaag nog niet te hebben gesproken met Galjaard. Ik vind dat ronduit schokkend. Het is of je huis in de fik staat en je een paar dagen later maar eens de brandweer belt. Vanuit ons mediabureau Mindshare, dat voor de grootste adverteerders van Nederland werkt, zien we dat televisiekijktijd harder afkalft dan het ijs op de poolkappen. Zeker in de jongere groepen zien we afnames tot 30%. En we zijn nog niet klaar. Dat Giel de Winter met 1 miljoen YouTube abonnees blijkbaar wel weet hoe die jongeren te pakken is gouden kennis. Dat Galjaard, succesvol met lineair tv maken en programmeren, bijna een jaar niet met zijn nieuwe collega De Winter sprak totnutoe, is dan ook echt niet voor te stellen. Adverteerders in Nederland zijn gebaat bij een gevarieerde markt, waarbij ze niet afhankelijk zijn van de grote Amerikaanse partijen als Amazon, Google en Facebook. Lokale publishers van RTL tot SBS|Sanoma, TMG en de Persgroep zijn belangrijk om marktwerking te houden. Galjaard en collega’s moeten als de donder met makers praten die in allerlei digitale kanalen wel weten hoe (jonge) kijkers te binden. Anders zit Galjaard straks zelf vast aan die kermispaal.

Column Broadcast Magazine 9 januari 2017

Piet

kleurpietWe hebben het druk met Nederlandse tradities de laatste tijd. Zo was het even schrikken dat de Nationale Boerenkooldag onlangs werd opgegraven. Deze in 1641 geboren feestdag werd vorig jaar opnieuw gelanceerd. Dit heeft tot veel ophef geleid. Zo voelen de bloemkolen en spruitjes zich gediscrimineerd. Waarom hebben zij geen dag? De witlof dacht zelfs aan een hele week, de Witlofweek. Tot overmaat van ramp schijnt de broccoli ook witheet te zijn. Om over de kousenband nog maar niet te spreken. Inmiddels hebben supermarkten besloten om op en rondom de boerenkooldag ook gewoon andere groenten in de schappen te laten liggen. Om de rust te bewaren en er voor te zorgen dat er iets is voor ieders gading. Iets soortgelijks gebeurt er rondom een ander eeuwenoude traditie, namelijk Sinterklaas. In de Zwarte Pietendiscussie voelden gele, paarse, knaloranje en witte pieten zich behoorlijk buitenspel gezet. En daarom heeft Albert Heijn besloten om alle soorten Pieten toe te laten en de klant de keuze te geven. Ook Jumbo zegt er een soortgelijke benadering er op na te houden. Dat lijkt dan in ieder geval op een gelijke behandeling van Pieten in alle kleuren die je maar kan bedenken. Maar toen kwam RTL naar buiten. RTL wil geen witte piet, geen zwarte piet of paarse piet. Nee, RTL zegt ondanks eigen corporate uitspraken over het belang van diversiteit dat er slechts een soort Piet kan zijn, een Schoorsteenpiet. Eentje met roetvegen. Alle andere Pieten worden niet getoond. Een mix van Pieten zou misschien juist een reflectie zijn van onze samenleving? In 1953 liepen er bij de Sinterklaasintocht in Amsterdam zwarte en witte Pieten gebroederlijk naast elkaar. Maar bij RTL is het ook voor adverteren de Schoorsteenpiet of niet. En lezen we in Adformatie: “Als bedrijven niet willen adverteren met Schoorsteenpiet kunnen ze ook gewoon een commercial maken met alleen Sinterklaas” aldus de RTL woordvoerster. Maar daar ligt adverterend Nederland niet wakker van, die waren gelukkig al wat stapjes verder. Wat zou het leuk zijn trouwens, het RTL Sinterklaas bedrijfsfeest met Sylvana Symons als Sinterklaas en Johan Derksen als hoofdpiet.

Adformatie 6 november 2016

De val van de STER Muur

SmeekesEen maand voordat de Berlijnse muur omver ging in November 1989, werd er ook een muurtje opgeblazen in Nederland. Na jarenlange onderdrukking van adverteerders door de STER waren Ruud Hendriks en Lex Harding de mannen die de sluizen open zette met de commerciële televisiezender RTL Veronique, de voorloper van RTL 4. Als een ware Kim Jong-un heerste toenmalig STER directeur Chris Smeekes nog over adverterend Nederland. Je mocht blij zijn dat je eenmaal per jaar een paar spots mocht aanvragen. En wanneer ze werden uitgezonden, dat was een verrassing.

In die eerste periode van RTL Veronique zat ik bij Sky Radio aan de Graaf Wichmanlaan in Bussum. In een soort bezemkast werd door vijf mensen een landelijk radiostation gerund. De rest van het pand was voor Rob de Boer Producties. De Boer maakte de eerste programma’s voor RTL Veronique. In de kantine van de studio zat ik als groentje vers van de HEAO een broodje kaas te eten met de gezichten van het eerste uur zoals Caroline Tensen en Daphne Dekkers. Lex Harding (ja, was ook nog aandeelhouder Sky Radio) was er ook regelmatig. Hij had voor mij het adverteerdersbestand van het Veronicablad meegenomen. Zo’n ouderwetse computeruitdraai waar ik een gymzaal mee kon behangen. “Hier, ga maar bellen”. In een papieren agenda stelde ik de reclameblokken samen. Later deed ik dat met een Atari computer.

Nog geen twee jaar later werkte ik bij een mediabureau. En beoefende ik dankzij Harding en Hendriks het gloednieuwe beroep van TV Planner. TV Planners waren de nerds van toen. Elke dag haalden we via systemen als IVEV de kijkcijfers binnen die aan de campagnes gekoppeld werden. Op basis van die kijkcijfers zaten we elke dag te optimaliseren. Opeens werd sluikreclame een legale sport. De Grolsch Master Movie op RTL 4 was in die beginjaren een van de eerste uitvloeiselen daarvan.

En nu zijn we 25 jaar verder. Kijkcijfers zijn niet alleen meer analoog, maar ook digitaal. En die digitale kijkers, waarvan we meer weten, worden ‘programmatic’ ingekocht. Non spot noemen we nu native advertising. RTL 4 is nu onderdeel van een RTL Nederland waar ook Videoland en Buienradar consumenten amuseren en informeren. De val van de STER muur heeft een ongelooflijke stroom van creativiteit losgemaakt. RTL is altijd een voorvechter geweest. En daardoor merken we dagelijks dat Nederland een voortrekkersrol heeft in Europa als het gaat over media en de mogelijkheden die dat biedt. Je zou bijna gaan roepen “Ich bin ein Luxemburger”.

RTL Pressroom / Blog 25 jaar RTL / 9 oktober 2014

Eten

eatWappzapp gaat concurreren met Netflix. Dat wordt gemeld van Volkskrant tot Adformatie afgelopen weken. Net als bij Netflix gaat Wappzapp ook werken met een ‘all you can eat’ abonnement. Voor hetzelfde maandelijkse bedrag als bij Netflix. En toch krijg je er een vreemd gevoel bij als je het leest. Alsof je verderop in het sportkatern ook leest dat IJsselmeervogels gaat concurreren met Real Madrid. Omdat ze een voetbalveld hebben met exact dezelfde afmetingen. Natuurlijk is het te prijzen dat er een poging wordt gedaan om Hollands glorie te presenteren in het domein van on demand televisie. Maar is het wel een gelijke strijd? Ook als Wappzapp – waar Sanoma investeerder in is – zijn spaarvarken helemaal omkeert, zal het niet op kunnen tegen een kapitaalkrachtig bedrijf als Netflix dat op grote schaal rechten opkoopt en zelf produceert.  Je kunt zeggen van de Nederlandse mediabedrijven wat je wilt, maar het is best knap om zo weinig te kunnen innoveren de afgelopen jaren. Zo had Telegraaf natuurlijk ooit Marktplaats moeten verzinnen. Sky Radio doet een moedige poging met Myradio maar had natuurlijk eigenlijk Spotify moeten bedenken.  De kranten waren de aangewezen partijen om Nu.nl in de markt te zetten. Waarom is RTL niet internationaal met een Netflix gekomen? Het kocht hier uiteindelijk Videoland.  Sanoma koopt Fashionchick, maar had het eigenlijk zelf moeten doen met Viva. De traditionele mediabedrijven zijn zo enorm verliefd op hun oude businessmodellen dat ze blind worden voor toekomstige. Vernieuwingsdrang, flexibiliteit, experimenteren en focus lijkt steeds te stranden in de wirwar van risicomijdende managers in grote organisaties. En als er dan door een grote tanker als Sanoma geïnvesteerd wordt in zo’n speedbootje als Wappzapp, dan is het eigenlijk alweer te laat en op te kleine schaal. Bedrijven als Whapzapp zijn net zulke serieuze concurrentie voor Netflix als Bassie en Adriaan voor Disney. Deze initiatieven bedienen op zijn hoogst een niche en worden dan meestal overgenomen door de RTL-en, Netflixen of Facebooken. Of ze komen terecht in het ‘all you can eat’ model van banken en curatoren. Met huid en haar.

Column Adformatie, 28 maart 2014